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方案評估三

Page history last edited by jimmy@... 12 years, 2 months ago

主軸:

  • 導入Sahana進入高雄縣社會處

 

目標:

  • 協助高雄縣社會處建置Sahana物資管理系統
  • 協助高雄縣社會處轉移CBASE資料至Sahana(不然沒有名單還是一樣不能玩)
  • 協助導入物資管理現場工作人員

 

進行方式:

  • 需求訪談、評估
  • 人力資源、工作小組募集,包含1. 開發小組   2. 測試小組   3. 教育小組
  • 開發小組根據需求評估,改善Sahana系統。
  • 測試小組需協助開發小組測試系統穩定性,需協助教育小組使用Sahana系統
  • 兩週時間,開發、測試、上線、教育

 

人力資源調配與工作項目

  • Codinator: 1位,進行與縣府溝通的主力,各小組的協力和時程掌握,約需付出 0.4人月
  • 開發者: 2位,進行實際的程式撰寫與伺服器架設,每人約需付出 0.2 人月
  • 測試小組: 5位,進行網站測試,每人約需付出 0.02人月(半天)
  • 教育小組: 4位,分成兩組,每人每月約付出 0.1人月(兩天)

 

成效評估方法

  • 網站系統具有一定可用度(開發恰當)
  • 物資資料有正確的輸入進入系統(教育訓練恰當)
  • 物資被妥善的分配到災民手中

 

詳細描述

會有方案三,原因是因為社會處紹成提到後續其他社會處的業務上會碰到的難題,包含物資發放等等。因此提到Sahana系統在物資發放的優勢是否存在等等的討論。然而阻礙會是,Sahana系統是否足夠穩定到可上線,另一部份是縣府單位是否可接受外來系統,第三個是人力資源的問題,這樣的小組能夠成立,我想事情比較容易進行的起來。

 

Comments (5)

jimmy@... said

at 11:45 pm on Aug 18, 2009

自己先comment一下,我決的人力資源是最大問題。

tky said

at 12:17 am on Aug 19, 2009

嗯,目前熟悉Sahana這套系統的,到底有多少人?(我是指全台灣)

jimmy@... said

at 11:22 am on Aug 19, 2009

這週四跟紹成碰面,就會進行高雄縣基礎的需求訪談。最後也有可能不一定是用Sahana來解決他們的需求,需要訪談後才能確認。

ilya said

at 3:39 pm on Aug 19, 2009

據說 IBM 台灣/中國/Global 有 involved,已經跟蕭景燈博士有聯絡。所以回答 tky 的問題,除了我們這批雜牌軍之外,應該是有一批正式軍隊在後面。

ilya said

at 3:40 pm on Aug 19, 2009

我會傾向先跟 IBM 的人聯絡...對於方案三與四...

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