主軸：

• 導入Sahana進入高雄縣社會處

目標：

• 協助高雄縣社會處建置Sahana物資管理系統
• 協助高雄縣社會處轉移CBASE資料至Sahana（不然沒有名單還是一樣不能玩）
• 協助導入物資管理現場工作人員

進行方式：

• 需求訪談、評估
• 人力資源、工作小組募集，包含1. 開發小組   2. 測試小組   3. 教育小組
• 開發小組根據需求評估，改善Sahana系統。
• 測試小組需協助開發小組測試系統穩定性，需協助教育小組使用Sahana系統
• 兩週時間，開發、測試、上線、教育

人力資源調配與工作項目：

• Codinator： 1位，進行與縣府溝通的主力，各小組的協力和時程掌握，約需付出 0.4人月
• 開發者： 2位，進行實際的程式撰寫與伺服器架設，每人約需付出 0.2 人月
• 測試小組： 5位，進行網站測試，每人約需付出 0.02人月（半天）
• 教育小組： 4位，分成兩組，每人每月約付出 0.1人月（兩天）

成效評估方法：

• 網站系統具有一定可用度（開發恰當）
• 物資資料有正確的輸入進入系統（教育訓練恰當）
• 物資被妥善的分配到災民手中

詳細描述：

會有方案三，原因是因為社會處紹成提到後續其他社會處的業務上會碰到的難題，包含物資發放等等。因此提到Sahana系統在物資發放的優勢是否存在等等的討論。然而阻礙會是，Sahana系統是否足夠穩定到可上線，另一部份是縣府單位是否可接受外來系統，第三個是人力資源的問題，這樣的小組能夠成立，我想事情比較容易進行的起來。